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              在歷經半個世紀的拼搏與發展過程中,西電集團十分重視安全生產工作,伴隨著向世界先進企業行列努力邁進的同時,西電集團借鑒世界先進企業的安全管理模式,樹立安全是生命,安全是效益,安全是節約的管理意識,積極推行本質安全和標準化的管理方式,以不斷適應企業安全發展的需要。“十一五”期間,面對持續、快速發展所帶來的安全壓力,牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念,認真貫徹黨中央、國務院一系列安全生產通知精神和決策部署,堅持以安全管理“一崗雙責”為抓手,嚴格遵守國家安全生產法律法規和《中央企業安全生產監督管理暫行辦法》、《中央企業安全生產禁令》的規定,全面落實企業安全生產主體責任,建立隱患排查治理機制,全力推進安全生產標準化建設,著力構建和完善企業安全生產保障平臺,積極探索以“本質安全”為目標的事故“可控、能控和在控”的管理模式,通過不斷強化安全生產目標考核,安全生產形勢持續穩定和好轉,“十一五”期間未發生較大及以上生產安全事故,未發生較大及以上火災和交通事故,2010年實現了所屬一級企業生產安全事故為零。
              西電集團積極參與國家應急救援工作和大型國內和國際活動的保障任務,圓滿完成了抗擊南方雨雪冰凍災害、四川和玉樹抗震救援與恢復工作,為做好全國“兩會”和奧運會的輸配電設備保障任務,做出了貢獻。
              “十一五”期間西電集團通過建立安全生產隱患排查治理機制,強化生產安全事故的控制,事故總量大幅減少,共排查治理安全生產隱患5574 項,隱患整改率98%以上。
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